L'engagement porte sur le taux de décroché, pas sur le nombre d'appels. Le mesurer par client et par tranche est la seule base pour défendre un planning ou le renforcer.
Le dimensionnement suit la courbe d'appels, et celle-ci se répète. Utiliser les semaines passées permet d'armer un lundi matin autrement qu'un jeudi après-midi : c'est là que se joue toute la marge.
Chaque client a ses procédures et ses tarifs. Script, escalade et prix tenus sur le contrat suppriment les vacations où quelqu'un improvise.