Software de gestión y ERP para agencias de traducción audiovisual

Sí. La traducción audiovisual trabaja por proyectos con plazos ajustados, cada uno con su volumen, sus idiomas y su fecha, y con el CRM cada proyecto tiene su ficha con el contenido, los idiomas, el plazo y su estado, para llevar cada uno sin perder el hilo, algo esencial cuando gestionas varios proyectos e idiomas a la vez. El software gestiona la relación y los proyectos, no la traducción en sí.

Sí. El seguimiento por fases e idiomas —traducción, revisión, sincronización, entrega— te permite controlar en qué punto está cada versión y no saltarte un plazo, que en un sector donde el cliente tiene su propia fecha de estreno o publicación es crítico. Cumplir los plazos te mantiene como proveedor de confianza.

Sí. Productoras, plataformas y empresas de e-learning encargan de forma recurrente si cumples, y con la ficha y el email cuidas esa cartera, que es la base del negocio. El presupuesto por volumen e idiomas se sigue con el CRM hasta el sí.

Sí, y casi siempre conviene. El primer paso es el CRM de clientes y proyectos, que es lo que más ordena el trabajo, y acoplas el pipeline y la analítica cuando quieras. Nada se duplica: todo usa los mismos datos de cada proyecto.

Las dos cosas tienen su lugar. El CRM ordena clientes (productoras, empresas, plataformas) y las propuestas enviadas. El ERP controla la producción: encargos, colaboradores, revisiones y facturación por minuto. Si trabajas con pocos clientes y colaboradores fijos, empieza por el CRM y deja el ERP para cuando haya mucho volumen.