Trabajas con responsables de Recursos Humanos, directores generales de pymes y a veces con el propio dueño que aún no tiene departamento de personal. Cada uno habla un idioma distinto: al de RRHH le interesa el proceso y los KPI; al gerente, cubrir la vacante rápido y sin riesgo. La web debe atender a ambos sin marear.
La solicitud de propuesta es el corazón de tu captación: un formulario que pregunte sector, puesto a cubrir o tipo de programa, número de personas y plazo, para que tu equipo prepare una respuesta sin diez correos previos. Mejor cualificar bien que recibir muchas consultas vacías.
Para una consultora de RRHH, la web es la primera reunión: si genera confianza, llaman; si parece improvisada, se van al siguiente. Construimos páginas claras por área de servicio, una sección de honorarios o "cómo trabajamos" que evita el regateo, y reseñas o casos que demuestran resultados. Integramos solicitud de propuesta y, si os encaja, reserva de cita online para que pasar de la duda a la consulta sea inmediato.
Los negocios como el tuyo captan clientes por recomendación, por búsquedas locales ("consultora de RRHH en [ciudad]", "asesor para…") y por contenido que resuelve dudas y posiciona como experto. Trabajamos esas búsquedas, optimizamos vuestra ficha de Google con reseñas, y creamos páginas que respondan a las preguntas que vuestros clientes teclean antes de decidirse. La autoridad bien construida también os hace recomendables para las nuevas IA.