Por qué tu negocio necesita un software de gestión
Cada trabajo es un proyecto de pricing —revisar la estrategia de precios, analizar márgenes y elasticidad, diseñar un modelo de tarifas—, y con el CRM cada cliente tiene su ficha con su proyecto, su sector y su histórico, para atenderle con contexto. Un proyecto de pricing tiene fases claras —diagnóstico, análisis, propuesta, implementación—, y llevarlas con su estado ordena el encargo.
El valor está tanto en el análisis como en la implementación, y con el panel llevas los entregables de cada fase y el seguimiento de cómo se aplica la propuesta, para que el proyecto no se quede en un informe guardado en un cajón. Ver qué proyectos tienes en marcha y qué toca evita solaparte entre varios clientes.
El cliente es una empresa que quiere mejorar su rentabilidad, muchas veces con relación continuada, y con el CRM llevas la relación. Las peticiones de tu web entran al panel. El software gestiona la relación y los proyectos, no el análisis ni la estrategia de precios en sí, que son tu trabajo; los resultados dependen del mercado y de cada empresa.