El comprador es director comercial, de IT o RevOps. Su lenguaje es org, objetos, flows, automatizaciones, reportes, gobierno de datos, licencias desaprovechadas y adopción del equipo. Su dolor típico: un Salesforce heredado, lleno de personalizaciones que nadie entiende.
Lo que más vende es ofrecer auditar la org existente: la mayoría de empresas con Salesforce lo tienen mal configurado y lo saben. Un formulario que capta la nube usada y el número de usuarios convierte esa frustración en un encargo de auditoría, puerta de entrada a la implantación.
La confianza la dan las certificaciones y la metodología por fases. La web debe mostrar certificaciones Salesforce (Administrator, Platform Developer, consultant por nube) y una implantación por fases (descubrimiento, diseño, build, UAT, formación, hypercare) que tranquilice al comprador escarmentado.
El director comercial o de IT que sufre un Salesforce mal montado no busca otra demo: busca que alguien le diga qué está mal. Por eso la web gira en torno a una auditoría gratuita de la org Salesforce y solicitud de implantación.
Tu comprador ya paga licencias de Salesforce y no las aprovecha. Montamos la web alrededor de una auditoría de la org y casos de éxito por nube (Sales, Service, Marketing) para que pida una implantación que de verdad ordene su instancia.
El formulario de solicitud de auditoría de la org capta la nube usada (Sales, Service, Marketing, Commerce), el número de usuarios y los puntos de dolor, para ofrecer un diagnóstico que detecte qué está mal configurado y abra la puerta a la implantación.
Los casos de éxito por nube presentan resultados medibles (aumento de conversión en Sales Cloud, reducción de tiempos en Service Cloud, mejora de adopción) por cada nube, demostrando que entendéis el negocio detrás de la herramienta.
La página de equipo y metodología exhibe las certificaciones Salesforce del equipo y una implantación por fases con UAT y formación, lo que tranquiliza al director que ya se quemó con una consultora que dejó la org peor de lo que estaba.
En una consultora de Salesforce el comprador investiga a fondo antes de contratar: compara funcionalidades, lee la documentación y mira si el equipo sabe de lo que habla. Montamos una web con páginas de producto detalladas, comparativas honestas, casos por sector y un blog técnico que demuestra autoridad. auditoría gratuita de la org Salesforce y solicitud de implantación queda destacada con su demo o prueba, y dejamos las integraciones (CRM, analítica, automatizaciones) listas para captar y nutrir leads.
Los negocios como el tuyo compiten en mercados donde el comprador compara opciones a conciencia y busca activamente "alternativa a" y "mejor herramienta para". Posicionamos vuestras páginas para esas búsquedas de intención alta, construimos comparativas honestas y casos por sector, y reforzamos la autoridad para que, cuando alguien evalúe soluciones como la vuestra, aparezcáis y convenzáis con datos.
