As voltas de aprovação são o que custa: a terceira ronda quase nunca está orçamentada. Contada no projeto, passa a ser uma linha da proposta em vez de uma discussão sobre gosto.
As avenças seguem em silêncio mesmo quando o trabalho duplicou. As horas por cliente ao longo de um trimestre mostram que contrato tem de ser renegociado.
Freelancers e fornecedores fazem a margem ou comem-na. Proposta, encomenda e fatura no mesmo projeto, a rentabilidade vê-se antes do fecho.