L'inscription est une caisse qui travaille à la seconde. Quand les dossards partent en deux heures, c'est le logiciel qui décide du chiffre, pas la communication.
Le dossard relie tout : chronométrage, taille de tee-shirt, assurance et résultat. Si ce lien casse, il n'y a plus rien à réparer le jour de la course.
Le transfert d'inscription est la demande la plus fréquente avant chaque épreuve. Un formulaire en libre-service pour changer de nom ou de distance économise un poste au bureau.
Le plan des prestataires est le vrai projet. Scène, barrières, secours et chronométrage ont des heures de livraison qui se bloquent mutuellement.
Le chiffrage par épreuve doit exister avant l'appel d'offres. Coût par participant et seuil de rentabilité décident si l'on répond ou non.
La facturation du donneur d'ordre et celle des coureurs sont deux flux séparés. Une collectivité paie sur facture, quatre mille personnes paient par carte, et les deux doivent se recouper.