Le portfolio convainc, mais ce qui est trouvé, c'est la mission. Une page pour l'identité de marque, une pour le packaging, une pour l'édition — chacune avec le déroulé et ce que le client doit fournir.
La question du prix décide si quelqu'un écrit ou non. Une fourchette par type de projet, avec le périmètre et le nombre d'allers-retours, filtre vers les demandes qui aboutissent.
La cession de droits est le point qui fâche plus tard : pour quel usage, combien de temps, exclusif ou non. L'expliquer avant, c'est éviter de négocier après livraison.